Sok a ország legnagyobb vállalatai apró, vállalkozói vállalkozásként kezdődtek. Vegyük például a McDonald's-t. Akár ügyeit intézi szülővárosában, akár nagyjából bárhová utazik a világon, valószínűleg találkozni fog a csillogó aranyívekkel. Végül is vannak 36 000 McDonald's több mint 100 országban a világ körül! Nem az, amit általában akkor képzelsz el, amikor meghallod az „anya-pop bolt” kifejezést. De a McDonald's nem volt mindig ilyen terjedő gyorsétterem intézmény. Testvérek Dick és Mac McDonald 1940-ben nyitotta meg az első McDonald’s-t - egy behajtót San Bernardinóban, Kaliforniában. Csak opportunista turmix eladó volt Ray Kroc 1954-ben lépett be hivatalos franchise-ügynökévé, hogy a McDonald's éttermei másutt kezdtek felbukkanni. A többi, mint mondják, történelem - finom, zsíros történelem.
Noha a McDonald’s eredettörténete alapvetően fontos amerikai üzleti mese, aligha ez az egyetlen a maga nemében. Itt van még 15 hatalmas vállalat, amelyek anya-és pop-boltként kezdtek, amelyek mindegyikének hosszú esélyekkel kellett szembenéznie a Fő utcán, mielőtt nagy pénzt keresett volna a Wall Streeten.
1 Walmart
Shutterstock
Walmart a világ legnagyobb kiskereskedője. De mielőtt ez volt a ma ismert kiskereskedelmi juggernaut, szerény ötötös volt. Walmart eredete 1950-ig nyúlik vissza, amikor alapítója volt Sam Walton nyitott Walton's 5 & 10 az arkansasi Bentonville-ben. Ez volt Walton második vegyesboltja, de elsőként viselte a nevét. Az üzlet sikerei motiválta Walton úgy döntött, hogy kinyitja az üzletét először Walmart 1962-ben a közeli Rogersben, Arkansasban. A társaság - az alacsonyabb árak és a jobb szolgáltatás ígéretére építve - 1970-ben lépett tőzsdére, és azóta növekszik. Ma, Az Egyesült Államok lakosságának 90 százaléka 10 mérföldön belül él egy Walmart-tól. Az értékesítés hasonló pályát tapasztalt, az 1951-es mindössze 75 000 dollárról az egekbe ugrott 514,4 USD milliárd, ezermillió 2019-ben.
2 teljes élelmiszer piac
Shutterstock
Mielőtt a Whole Foods Market a Cadillac lett élelmiszerboltok , jobban hasonlított egy szerény Chevyre. Az egész 1978-ban kezdődött, amikor a 25 éves egyetemről lemorzsolódtak János Mackey és a barátnője, Renee Lawson , 45 000 dollárt kölcsönzött a barátoktól és rokonoktól a nyitáshoz SaferWay , egy kis természetes élelmiszerbolt Austinban, Texasban. A hely annyira korlátozott volt, hogy a házaspárnak extra készletet kellett tárolnia a lakásában, ami miatt kilakoltatták őket. Ezt követően be kellett költözniük az üzletbe, és a mosogatógépükhöz rögzített víztömlővel fürödniük kellett.
Két évvel később egyesítették a SaferWay-t az üzleti partnerek tulajdonában lévő Clarksville Natural Grocery-vel Craig Weller és Mark Skiles . Az új közös vállalat, a Whole Foods Market, 1980. szeptember 20-án nyitotta meg első üzletét. Ez az eredeti hely 10 500 négyzetméter volt, és 19 dolgozót alkalmazott - messze a márkanévtől. Ma a Whole Foods rendelkezik 95 000 alkalmazott és 509 üzlet három országban , amelyek mindegyike átlagosan 40 000 négyzetméter . Élelmiszerbolt? Inkább élelmiszerbirodalom.
3 Starbucks
Shutterstock
legjobb könyvek középkorú férfiaknak
A először a Starbucks 1971-ben nyílt meg Seattle-ben, ahol a város történelmi Pike Place Market egyetlen keskeny üzlethelyiségéből frissen főzött egész babos kávét adott el. Egy évtizeddel később leendő elnök-vezérigazgató Howard Schultz lett a hűséges ügyfél . Annyira megtetszett neki a cég, hogy 1982-ben csatlakozott a kiskereskedelmi és marketingigazgatóhoz, ugyanabban az évben, amikor a Starbucks elkezdett kávét szolgáltatni a helyi éttermeknek és eszpresszó bároknak.
Miután 1983-ban Olaszországba látogatott, Schultz az olasz eszpresszó-bár kultúrát akarta eljuttatni az Egyesült Államokba, és 1984-ben meggyőzte a Starbucks alapítóit, hogy nyissanak olasz stílusú kávézót Seattle belvárosában. Egy évvel később Schultz önállóan rátört, és megalapította az Il Giornale-t, a kiskereskedelmi kávézók kis láncát, amely Starbucks kávébabból készített kávét és eszpresszó italokat főzött. 1987-ben az Il Giornale felvásárolta a Starbucks céget, és megváltoztatta a nevét Starbucks Corp . Ekkor 17 Starbucks üzlet volt. Több mint 30 évvel később 30 000-en vannak.
4 Ben & Jerry's
Shutterstock
Félig megsült? Vaskos majom? Cseresznye Garcia? Bármi legyen is a Ben & Jerry fagylalt kedvenc íze, a legjobb barátoknak köszönheti létezését Ben Cohen és Jerry Greenfield , akik kinyitották első fagylalt gombóc bolt 1978-ban egy felújított benzinkútnál Burlingtonban, Vermont. Alig volt pénzük (mindössze 8000 dollár készpénz és 4000 dollár bankkölcsön), és még kevesebb tapasztalatuk volt (5 dolláros levelezõ tanfolyam fagylaltkészítésben Penn State-bõl).
És bár ez úgy hangozhat, mint egy recept a rossz üzleti terv , ez egyfajta lépés volt: Cohen művésznő olyan kerámiákat készített, amelyeket senki sem vásárolt, Greenfield pedig orvos akart lenni, de nem sikerült bejutnia az orvosi egyetemre. Tehát megállapodtak abban, hogy együtt boltot nyitnak. Kezdetben a bejgli eladásának terve volt. Amikor a bejgli-készítő berendezések túl drágának bizonyultak, fagylaltra helyezkedtek, amelyet 1980-ban elkezdtek pintekbe csomagolni, hogy a helyi élelmiszerboltokban értékesítsék. Negyven évvel később a cég percenként akár 400 korsó fagylaltot állít elő .
5 Nike
Shutterstock
Az üzleti életben névfelismerés minden. Egyes márkák azonban annyira elterjedtek, hogy felismeréshez nem is kell név - csupán logóra van szükséged, például a Nike ikonikus swooshjára, amely a modern kultúra egyik legelismertebb vállalatává teszi.
Persze, ma mindenki ismeri a Nike-t. De 1964-ben senki sem tette. Ekkor a Portlandi Egyetem atlétika edzője Bill Bowerman társul Phil Knight , volt atlétikai csapatának középtávfutója, hogy megalapítsa Kék szalag sport . Az 1950-es évek óta Bowerman alternatívát keresett a hagyományos, német gyártmányú futócipők számára, amelyek meggyőződése szerint súlyuk és az elkészítésükhöz használt anyagok miatt akadályozták a futók teljesítményét. Amikor elkezdte fejleszteni a saját cipőjét, első tengerimalaca Knight volt, aki az egyetem utáni karrierjét kereste, amely lehetővé tette számára, hogy továbbra is az atlétika iránti szenvedélyét folytassa. Miután megtudta a japán futócipőket, amelyekről kiderült, hogy jobbak a Németországban gyártottaknál, Knight meggyőzte a cipőgyártót Onitsuka Tigris hogy exportálja termékeit az Egyesült Államokba, és kizárólagos jogokat biztosít neki az eladásra. Mindkettő 500 dollárt fektetett be, Knight és Bowerman később megkezdte Kék szalag sport behozni a japán tornacipőket, amelyeket Portlandben adtak el Knight autójának csomagtartójából.
A rúgások nagy sikert arattak, és az üzlet növekedett. De aztán Onitsuka Tiger megkérdőjelezte az üzletet. Knight és Bowerman ezért úgy döntöttek, hogy elkezdik saját cipőik gyártását és értékesítését Bowerman tervei alapján. Nike-nak hívták az új vállalkozást - amelyet 1971-ben alapítottak. Közel fél évszázaddal később a vállalat 2018-as globális bevételeiről számolt be 36,4 milliárd dollár - nem rossz, ha két srác cipőt rúg az autójából.
6 Eileen Fisher
Shutterstock
Divattervező Eileen Fisher egyszerű, egyszerű ruházatot készít. Nem lehet tehát meglepő, hogy névadó divatmárkája, az Eileen Fisher Inc. egyszerű, bonyolult eredettörténet . 1984 volt, és Fisher belsőépítészként és grafikusként dolgozott New York Cityben - és utálta a munkához való öltözködést. Szüksége volt egy alapokon nyugvó szekrényre, amely kényelmes, időtálló és könnyű volt - ezért úgy döntött, hogy elkészíti.
Annak ellenére, hogy nem tudott varrni, és csak 350 dollárja volt a bankban, barátai segítségével sikerült négy mintát előállítania, amelyeket divatbemutatóra vitt. 3000 dollár megrendeléseket kapott, sorát nyolc darabra bővítette, és részt vett egy második kiállításon, ahol 40 000 dollár értékű árut adott el. A szükségből hirtelen felmerült ötlet vállalkozás lett . Ma Eileen Fisher büszkélkedhet 429 millió dollár éves bevételben. Nyilvánvaló, hogy lyukat töltött a piacon.
7 Mattel
Shutterstock
Akinek van gyermeke, ismer gyereket, vagy volt gyermeke, valószínűleg játszott valamivel, amelyet Mattel játéktitán, az American Girl, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends stb. . Bár a vállalat ma már több mint 150 országban értékesíti termékeit, mégis ott kezdődött, ahol sok induló van : egy garázsban.
Társalapító Elliott Handler volt egy vállalkozása, amely Lucite-ból vagy Plexiből készített ékszereket. Amikor az Egyesült Államok belépett a második világháborúba, a Lucite korlátozott anyaggá vált, amelyet csak katonai felhasználásra tartottak fenn. Ő és felesége, Ruth Handler , ezért egy barátommal állunk együtt Harold „Matt” Matson , hogy új vállalkozást indítson képkeretek készítésével fából és nyájból. Handler tervezte, majd Matson a garázsában gyártotta őket. Felhívták a vállalkozást Mattel - a „Matt” és az „Elliott” hibridje.
Miután 1945-ben megalapította a céget, Handler babaház-bútorok készítéséhez kezdte a képkeretekből származó fadarabokat. Nem sokkal ezután Matson eladta a cégrészét a Handlernek, és Mattel kizárólag a babaház bútoraira és a egyéb játékok . Aztán 1959-ben, miközben nézte, ahogy lánya papírbabákkal játszik, Ruthnak az volt az ötlete, hogy hozzon létre egy háromdimenziós babát, amelyen keresztül a lányok el tudják képzelni a jövőjüket. Ő Barbit nevezte el a babának lánya, Barbara után. A Mattel a következő évben tőzsdére lépett, és 1965-re eladása meghaladta a 100 millió dollárt, hivatalosan elindítva a társaságot a Fortune 500-ba.
8 Yankee Candle Co.
Shutterstock
A Yankee Candle Co. eredettörténet olyan édes, mint a cég védjegyes gyertyái. 1969-ben kezdődött, amikor 16 éves volt Mike Kittredge házi készítésű Karácsonyi ajándék az anyjának konzervviaszból, olvasztott piros zsírkréták, konyhai húrok és tejdoboz. Amikor a szomszéd meglátta a gyertyát, meggyőzte Kittredge-et, hogy adja el neki. A pénzből annyi viaszt vásárolt, hogy még két gyertyát készítsen: az egyiket anyjának adta, a másikat eladta. Így született meg a Yankee Candle. 1973-ban a vállalatnak 12 alkalmazottja volt, 1983-ra az éves árbevétel elérte az egymillió dollárt. Ma a vállalat évente több mint 200 millió gyertyát gyárt, és több mint 1 dollárt termel milliárd, ezermillió az értékesítésben. Csak elképzelni tudjuk, milyen büszke volt Kittredge anyukája.
9 Burt méhei
ANDREW WALTERS / Alamy Stock fotó
látva a kék szajkó jelentését
A bőrápoló világ évtizedek óta zümmög a Burt's Bees miatt. De mielőtt a céget teljesen természetes ajakbalzsamok, testápolók és kozmetikumok szerették volna, gyertyáiról ismert volt.
Míg stoppal hazaérni Maine vidékén 1984-ben művész Roxanne Quimby látta, hogy egy sárga Datsun kisteherautó áthúzódik mellette. Azonnal felismerte a sofőrt - és az aláírásos bozontos szakállát -: Az volt Burt Shavitz , egy különc helyi méhész, akit nemcsak az arcszőrzetéről, hanem az út menti állványáról is jól ismertek a környéken. Quimby és Shavitz gyors barátok lettek, és hamarosan nekiláttak a közös üzleti vállalkozás Shavitz méhkasainak fel nem használt viaszával készített Quimby gyertyák értékesítése. Az első kézműves vásáron 200 dollárt, az üzleti élet első évében pedig 20 000 dollárt kerestek. Az 1990-es évek elején a társaság ajakbalzsamot kezdett árusítani és röviddel ezután véglegesen az egészség- és szépségápolási termékekre helyezte a hangsúlyt. Aztán Shavitz ellentmondásos kilépést hajtott végre névadó cégétől, és 2007-ben a Quimby 925 millió dollárért eladta a Clorox fogyasztási cikkeket gyártó óriásnak. Shavitz 80 éves korában hunyt el 2015-ben, de öröksége ma is Burt méhének szimbólumaként él.
10 SoulCycle
Shutterstock
A SoulCycle egy fitnesz birodalmat működtet közel 100 beltéri kerékpáros stúdió . A társaság 45 perces kerékpáros óráinak - amelyek sötét helyiségekben zajlanak, nagy energiájú zenével és buzgó oktatókkal - kultuszszerű követés . De mielőtt elit fitneszmárkává vált, csupán két hasonló gondolkodású ember ötlete volt. Társalapítók Elizabeth Cutler és Julie Rice 2006-ban egyfajta üzleti vaknapon. Mindketten egy újfajta fitnesz órát kerestek, ezért egy közös barát bemutatta őket. Ebédeltek, megvitatták a szórakozáson és a közösségen alapuló fitneszstúdió iránti vágyukat, majd hozzáláttak a munkájukhoz közös jövőkép az élethez.
Cutler és Rice megtalálták a magukét első hely - egy régi táncstúdió New York-ban, külső jelzések nélkül - a Craigslisten. Kint parkoló sárga riksa segítségével hirdették a járókelőknek (ezért a cég ma már híres logója). Egy évvel később az órák tele voltak fitnesz fanatikusokkal és hírességek tetszik Kelly Ripa , Lena Dunham , Lady Gaga , Bradley Cooper , sőt még Beyoncé . Cutler és Rice újabb stúdiókat nyitottak New Yorkban és környékén, majd 2011-ben többségi részesedést adott el a társaságban az Equinox fitneszóriáshoz, amely 2016-ban megvásárolta a SoulCycle alapítóit Darabonként 90 millió dollár .
11 Öt srác
Shutterstock
2018-ban Amerika Öt srácot nevezett el kedvenc hamburger - a McDonald's, a Burger King, a Wendy's, a Sonic, a White Castle, az In-N-Out Burger és további 10 fő burger márka élén. De Öt srác egyik napról a másikra sem vezette a listát. Sok munka kellett - és sok marhahús. A első Öt srác 1986-ban nyílt meg a virginiai Arlington-i szalagboltban. Alapítók Jerry és Janie Murrell elnevezte Jerrynek és a házaspár négy fiának - az eredeti „öt srácnak” -, mielőtt Murrelléknek ötödik fia lett volna. Amikor a két legidősebb fiú elvégezte a középiskolát, de nem akart főiskolára járni, Murrell megállapodást kötött nekik: tandíj helyett főiskolai megtakarításukat egy hamburger bolt hogy ketten futjanak. A kézzel formált pogácsákról, frissen vágott krumpliról és számtalan feltétről ismert étterem 1986 és 2001 között további öt helyszínt nyitott meg, mielőtt megkezdte a franchise-szolgáltatást. Most már több mint 1500 helyszín található szerte a világon.
12 Dell
Shutterstock
Ami a kollégiumi szobákban történik, általában nem figyelemre méltó: alvás, tanulás, videojátékok és talán egy kis bulizás. Mi történt az orvos előtti hallgató kollégiumi szobájában Michael Dell azonban jelentős kivétel volt. Dellet mindig is érdekelte a technika, olyannyira, hogy 15 éves korában vásárolt egy Apple számítógépet, hogy szétszedje, hogy lássa, hogyan működik. 1984-ben pedig az Austini Texasi Egyetem elsőéves korában 1000 dollárt használt fel megtakarításaiból a létesítéshez PC's Limited , egy vállalkozás, amelyet közvetlenül a kollégiumi szobájából vezetett, ahol kézzel épített személyi számítógépek hogy eladja társainak.
A Dell azt akarta tenni, amit abban az időben senki más nem tett: Eladni a számítógépeket közvetlenül a fogyasztóknak olyan áron, amit megengedhettek maguknak. Amikor az egyetemen kívüli ügyfelek is elkezdték vásárolni a gépeit, akkor elhagyta az iskolát, és teljes munkaidőben az üzleti tevékenységére összpontosított. A társaság az első évben 6 millió dolláros árbevételt ért el, és csak négy évvel később, név alatt tőzsdére lépett Dell Computer Corp . 2001-re a Dell volt a világ legnagyobb PC-gyártója. Közel két évtizeddel később a ma Dell Technologies néven ismert vállalat behozza az irányítást 36 USD milliárd, ezermillió bevétel évente, bizonyítva, hogy sok haver megszerezte Dellst.
13 Virgin Group
Shutterstock
Brit üzleti mogul Sir Richard Branson becsült értéket ér 4 milliárd dollár . Multinacionális holdingja, a Virgin Group több mint 60 leányvállalatot foglal magában, köztük egy légitársaságot (Virgin Atlantic), egy szállodaláncot (Virgin Hotels), egy nagysebességű vasúti vállalkozást (Virgin Hyperloop One), egy vezeték nélküli kommunikációs vállalatot (Virgin Mobile). ), egy hajóútvonalat (Virgin Voyages), sőt egy űrturisztikai ruhát (Virgin Galactic). Mit kezdte az egészet azonban egy szerény kiskereskedelmi vállalkozás volt, amelyet Branson 1970-ben alapított, és postai úton értékesítette a lemezeket. Ez a vállalkozás, a Virgin Records, hamarosan létrehozott egy kis londoni boltot, amely felvételi stúdióvá és lemezkiadóvá vált, amely végül olyan aktusokat írt alá, mint a Sex Pistols és a The Rolling Stones. 1984-ben Branson beindította a Virgin Atlantic-ot és a Virgin márkanevet levette onnan - szó szerint.
14 FUBU
Shutterstock
Mielőtt befektetője volt a nagy sikerű tévéműsornak Cápa tartály , üzletember Daymond John társalapítója a modern kor egyik legismertebb ruházati márkájának: a hip-hop ruházati cég, a FUBU. John a márkanevet fogalmazta meg - a „For Us, By Us” rövidítést -, miközben a Red Lobster szerverként dolgozott. Tudva, hogy saját vállalkozást akar alapítani, 1992-ben ötlete támadt a ruházati vonal a rap zene rajongóinak . Édesanyja New York-i Queens-i pincéjéből John és barátai kalapokat és pulóvereket kezdtek varrni, hogy eladhassák őket a helyi koncerteken és zenei fesztiválokon. Amikor a környékbeli hip-hop művészek elkezdték viselni a ruhákat, FUBU felszállt . Közel 30 évvel később a vállalat több mint 6 milliárd dollár össztermelést ért el a kiskereskedelemben.
15 Boston Sörvállalat
Shutterstock
játékok a karácsonyi családi összejöveteleken
Az amerikai kézműves söripar gyárt évente közel 26 millió hordó sör és becsült értéke 27,6 milliárd dollár. És az egészet elindító cég a Boston Beer Company, amelyet 1985-ben alapítottak. Egy évvel korábban alapító Jim Koch felfedezte apja padlásán a dédapja nagyapja házi készítésű láger receptjét. Koch bostoni konyhájában kezdte el főzni a tételeket, és úgy döntött, hogy kereskedelmi alapon értékesíti kedvenc alapító apja néven: Sámuel Adams , akinek családja híresen malátaház volt amely előállította a sörfőzés összetevőjét.
1985. április 15-én - a hazafiak napján - Koch bemutatta sörét, Samuel Adams Boston Lager , 30 bostoni bár és étterem védnökeinek. Mivel nem volt pénze hordókban vagy kannákban történő szétosztására, laza palackokban értékesítette. Hat hét múlva Samuel Adams Boston Lager első helyezést ért el a denveri Great American Sörfesztiválon. Első üzleti éve alatt Koch 120 000 dolláros bevételt hozott. Most a Boston Beer Company a legnagyobb független tulajdonú sörgyártó az Egyesült Államokban, több mint 60 féle Samuel Adams sörrel és majdnem 1 milliárd dollár éves bevételben.
