Vannak, akik évek óta tartó kemény munkával és mérsékelt szívóssággal válnak vezetővé. De mások számára az uralkodók felvétele egyszerűen magától jön, mintha személyiségük már régen sikerre állította volna őket.
Például keresse meg az irodájában azt a személyt, aki távozik és magabiztos, és valószínűleg azt fogja tapasztalni, hogy természetes módon követi őket. Vagy mi van a barátoddal, aki mindig tennivalókkal foglalkozik? Valószínű, hogy a munkában is kiemelkedő szerepet töltenek be. Ha valaha is elgondolkodott a saját vezetői teste felett, és hogy a tiéd keresett vagy veleszületett-e, ne keressen tovább. Összeszedtük az összes olyan biztos személyiségmutatót, amely egy természetes születésű vezetőt jelent. A ranglétrán való felemelkedéshez olvassa el a 20 módszer az érzelmi intelligenciával jobb vezetővé teheti Önt.
1 Önbizalmat áraszt, mintha egy villanykörte hőt bocsátana ki.
Shutterstock
A bizalom fertőző, különösen a munkahelyen. Valójában a San Antonio-i Texasi Egyetem egyik tanulmánya azt találta, hogy a magabiztos vezetők magabiztos alkalmazottakért gondoskodnak. A tanulmány szerzőjeként Dina Kraszikova magyarázta Science Daily : „Amikor stresszt érzel, tehetetlennek érzed magad, és a termelékenységed és a kreativitásod csökken, [és] ez sokszor a vezetőtől származik. Amikor a vezetők bíznak abban, hogy kreatív eredményeket tudnak produkálni, beosztottaik kreatívabbá válnak. ' És hogy úgy viselkedj, mint a vezető, akinek születtél, próbáld ki ezeket 70 zseniális trükk a bizalom növelésére.
2 Hiszel egy nagyobb jóban.
Shutterstock
A született vezető mindennap nem azért megy dolgozni, mert muszáj, hanem azért, mert nekik akar nak nek. '[A jó vezetők] maguknál nagyobb dologért küzdenek, amire okuk van' - mondta a vezetői stratéga Marlyne Pierce magyarázta Gyarapodjon globálisan . Az a vágy, hogy teljesítsék céljaikat, és értelmet találjanak, arra készteti őket, hogy keményen dolgozzanak és a lehető legjobbat tegyék életük minden területén.
3 Olyan keményen dolgozol, mint mindenki más.
Ha az emberek a Fortune 500 vezérigazgatóira gondolnak, akkor az a kép jut eszembe, hogy egy öltöny heti egy alkalommal lép be az irodába, hogy csak arcát mutassa. De a hatékony vezérigazgatók semmi ilyesmi. Éppen ellenkezőleg, a jó vezetők ugyanolyanok, mint az új alkalmazottak - vagyis ők jelennek meg elsőként, utoljára pedig távoznak. Tudják, hogy a kemény munka soha nem áll meg, és ez mindenki hozzá kell járulnia ahhoz, hogy a dolgok megvalósuljanak.
4 Folyamatosan tanulsz.
Shutterstock
Hajlamos vagy újraolvasni a könyveket, mert be akarod szívni az oldalak által kínált összes információt? Ez annak a jele lehet, hogy vezetővé születtél, mivel a természetes vezetők hajlamosak keresni az ismereteket a folyamatos fejlődés érdekében. Akár tanulnak a szakterületükről, akár csak az ismeretek felvétele érdekében, az ismeretek felvétele érdekében a vezetők értékelik gondolkodásuk bővítésének fontosságát.
5 Ismer olyan embereket, mint a tenyered.
Nehéz hatékonyan diktálni, amikor semmit sem tudsz az emberekről, akik nálad dolgoznak. Minden jó vezető időt szakít arra, hogy megismerje csapata embereit, mert a Motus Global vezérigazgatójaként Joe Nolan azt mondta: 'ismerheti küldetését és jövőképét, de ugyanúgy, ha nem is fontos, ismernie kell népét.' Minél többet tud az alkalmazottairól, annál jobban ki tudja használni a készségeiket és erős öltönyeiket a munkahelyen (és elkerülheti gyengeségeiket).
6 Van jövőképed.
Shutterstock
A született vezetők keményen dolgoznak azonnali feladataik teljesítésén, de mindig három lépéssel előre is gondolkodnak. 'A jövőkép / irány vezetés a cselédvezetés része ', vezetői szakértő Ken Blanchard magyarázta blogján. Egy igazi vezető megérti, hogy alkalmazottaik útmutatást várnak tőlük, ami azt jelenti, hogy mindig világos elképzeléssel kell rendelkezniük arról, merre tartanak. És ha a látnokokról beszélünk, nézze meg a 20 legőrültebb módszer, amellyel az emberek egymillió dollárt kerestek.
7 Figyel arra, hogy mások mit éreznek.
Az alkalmazottai csak emberek, és így természetesen rengeteg érzelmet fognak átélni a nap folyamán. De ami elválasztja a született vezetőket a hatástalan főnököktől, az az, hogy elismeri-e alkalmazottai érzéseit, és megpróbálja-e ezeket átdolgozni. Mint Simon Fly , szerzője A vezetők utoljára esznek: Miért húznak össze egyes csapatok, mások nem , magyarázta SIKER : 'Ezeknek a néhány szempontnak mások számára építõ hatása van. Az a napi gyakorlat, hogy mások jólétét helyezzük az első helyre, összetett és kölcsönös hatást gyakorol a kapcsolatokban, a barátságokban, és abban, ahogyan ügyfeleinkkel és kollégáinkkal bánunk. ”
8 Listákért élsz.
Shutterstock
A vezető szívesen szervezett marad a tennivalók listájával, mind a munka, mind a személyes feladatok elvégzésében. A hét végén semmi sem ad ennek az összeállított úttörőnek nagyobb megelégedettség érzetet, mint visszatekinteni az említett listákra, hogy átgondolják az elvégzett tevékenységeket - és meggondolják, hogyan lehetne jobban teljesíteni a jövő héten. És ha nem vagy annyira szétválasztva, mint szeretnéd, próbáld ki ezeket 65 zseniális módszer az életed megszervezésére.
9 Alázatos maradsz.
Shutterstock
Senkinek sem tetszik az a személy, aki folyamatosan dicsekszik a teljesítményével, és ez különösen igaz a munkahelyen. Ami valakit jó vezetővé tesz, az az a képessége, hogy sikeres legyen anélkül, hogy hagyná a fejét. Valójában egyet Norvég tanulmány több mint 1500 vezetőből kiderült, hogy az alkalmazottak jobban elkötelezettek az alázatos és jó öntudattal rendelkező vezetők iránt.
10 Felemelő emberekkel veszed körül magad.
A vezetők csak pozitív emberekkel testvéreznek. 'Ön átlagosan azon öt ember között van, akikkel a legtöbbet társul' - vezetési szakértő Tim Ferriss mondta Tehetség Plusz . - Ne becsülje alá pesszimista, ambiciózus vagy szervezetlen barátainak hatásait. Ha valaki nem tesz téged erősebbé, akkor gyengébbé is. És hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem a negatív Nancy vagy a barátcsoportban, vigyázz a 23 Biztos jelek túl negatívak.
11 Ön pozitív megerősítést alkalmaz.
Minden vezető tudja, hogy a pozitív megerősítés arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy még keményebben dolgozzanak. Mint Jeremy Kingsley , szerzője A vezetés nem hobbi , megjegyzi a blogján: „Az elvégzett munka teljes megbecsülése” egyike a három legjobb motivátornak a munkahelyen, és azok a vezetők és főnökök, akik már köszönetet mondanak alkalmazottaiknak a jól elvégzett munkáért, az igazi nyomvonalak. És az irodában való kiváló teljesítmény érdekében ne hagyja ki a 20 legjobb módszer arra, hogy jobban figyelj a munkahelyre.
12 Ön pozitív hozzáállást tanúsít.
Shutterstock
A dolgok nem mindig mennek zökkenőmentesen a munkahelyeden. De amikor délre mennek a dolgok, egy igazi vezető nyugodt marad, folytatja, és viszont az alkalmazottaik is. Valójában egy tanulmány, amelyet a Közép-Floridai Egyetem kutatói vezettek, megállapította, hogy a pozitív embereket transzformációs vezetőkként érzékelik, vagy olyan emberekkel, akik jártasak munkatársaik inspirálásában és felemelésében.
'Amikor beszédet mond egy helyiségben, és nehézségei vannak a pozitívsággal kapcsolatban, akkor nehéz inspirálni és motiválni a közönséget' - írta a tanulmány szerzője Dana Joseph, Ph.D. , mondott. 'A pozitív hatás lehetővé teszi az emberek számára, hogy inspirálóak, motiválóak legyenek és tiszteljék követőiket.' És hogy még egy kis optimizmust árasszon az életébe, próbálja ki ezeket 15 olyan testpozitív megerősítés, amely valóban működik .
13 Kiszámítható vagy.
Ami a főnöki feladatot illeti, rendben van - nem, bátorítva -, hogy unalmas legyen. Az alkalmazottak azt akarják, hogy minden nap elmehessenek dolgozni, anélkül, hogy aggódnának, vajon a főnöküknek nem lesz-e rossz kedve. Üzleti pszichológusként Thomas Chamorro-Premuzic írta a Harvard Business Review : '[A világ legjobb menedzserei általában inkább stabilak, mint ingerlékenyek, következetesek és nem szabálytalanok, valamint udvariasak és figyelmesek.'
14 Van feddhetetlenséged.
Shutterstock
Mint Warren Buffet egyszer azt mondta: 'Három dolgot keressen az emberben: intelligencia, energia és integritás. Ha nincs meg az utolsó, ne is foglalkozzon vele. Buffet milliárdosnak igaza volt a pénzben, amikor ezt mondta, különösen, ha vezetőnek kellett lennie.
Amikor Dr. Fred Kiel könyvében nyolc vezérigazgatót elemzett hét év alatt, Return On karakter , megállapította, hogy a magas integritással rendelkezők 9,4 százalékos többéves hozamot értek el, míg az alacsony integritású vezérigazgatók csak 1,9 százalékot. Ráadásul az alkalmazottak részvétele 26 százalékkal nagyobb volt azoknál a szervezeteknél, amelyek élén a magas integritású vezérigazgató állt.
15 Tisztelsz másokat.
Shutterstock
Keresse meg a vacsoránál azt a személyt, aki figyelmesen és tisztelettel bánik a pincérrel, és megtalálta vezetőjét. Mindenkit egyenrangúként kezelnek, és ez szakmai szinten megtérül nekik. A Harvard Business Review által csaknem 20 000 alkalmazottal végzett egyik tanulmány megállapította, hogy az idősek által megbecsültnek érzett alkalmazottak 89 százalékkal nagyobb élvezetet és 92 százalékkal nagyobb hangsúlyt fektettek a munkahelyre.
A tisztelet ritka a munkahelyen, de ha olyasmit adsz az alkalmazottaidnak, akkor veregetd meg magad a jól elvégzett munkáért. A termékeny munkakörnyezet elősegítésének további módjaihoz próbálja ki ezeket 60 legjobb 60 másodperces termelékenységi hack.
16 Elismered, ha elrontottad.
Shutterstock
Egy kis alázat nagyon messzire vezet - de ha született vezető vagy, akkor valószínűleg ezt már tudod. Természetesen az alkalmazottak értékelik a feletteseiket, akik figyelembe veszik visszajelzésüket, és mindenekelőtt beismerik, ha tévednek.
'Nekünk kellene birtokolnunk, amit csinálunk' Hogyan nem szívhatok be menedzserként szerző Arron Grow mondta Gyors Társaság . - Néha jó ezt megosztani másokkal - hogy nem vagyunk tévedhetetlenek.
17 Az emberek értékelik a véleményedet.
A fontos vezetők folyamatosan kikérik a második véleményt azoktól, akiket jó vezetőnek tartanak. Ha a főnöke, vagy akár a főnöke főnöke mindig megáll az asztalánál, hogy megkérdezze gondolatait egy új projektről vagy egy esetleges bérletről, akkor felettesei mindenképpen tudomásul veszik vezetői képességeit.
18 Extrovertált vagy.
A természetes vezetők természetes extrovertáltak is, mivel az extroverzió a csapatmunkától kezdve a hatékony kommunikációig mindenben segítséget nyújt. És amint azt a Notre Dame Egyetem kutatói megállapították, az extroverzió a vezetői képességek legjobb mutatója, különösképpen a szocialitás és a dominancia az a tényező, amely kiemeli az embert a siker érdekében. Ha extrovertált vagy, csak győződj meg róla, hogy kivágsz egy kis időt, mivel Az egyedül töltött idő elengedhetetlen az egészségéhez.
19 Mindig kérdezel.
Shutterstock
Lehet, hogy a kíváncsiság megölte a macskát, de ez nem ölte meg a vezetőt. A vezetői szerepet betöltők természetesen kíváncsiak, és ritkán hagynak el egy értekezletet, mielőtt legalább néhány kérdést feltettek volna. Végül is minden pillanat alkalom arra, hogy valami újat tanuljon, és egy született vezető soha nem utasítaná el az agy bővítésének lehetőségét. És hogy most könnyedén elsajátítson néhány információt, olvassa el a 100 tény, amely arra készteti Önt, hogy 'Wow!'
20 Másodszor kitalálja magát.
Shutterstock
álom a szerelemről
Szerint a Michigani Kisvállalkozások Szövetsége, minden hatékony vezető tudja, hogy soha nem bízhat első feltételezéseiben. 'Míg a nagy vezetők általában rendkívül intelligensek, elég okosak ahhoz, hogy tudják, mindig tanulhatnak valami újat' - az American Employers Society vezérigazgatója Mary Corrado írt. 'A nagy vezetők mindig saját véleményükön kívül kérnek véleményt, hogy új perspektívákat nyerjenek.' És ha sikeresen akarja vezetni magát, próbálja ki ezeket 25 Munka otthonról, magas fizetésekkel.
További csodálatos titkokat fedezhet fel a legjobb életed megéléséről, kattints ide hogy regisztráljon INGYENES napi szolgáltatásunkrahírlevél !
